引爆点企业宣传片：企业如何更好的践行自己的企业文化？

    企业文化是企业发展到一定的阶段，通过企业管理层到员工自上而下形成的一种文化氛围，完美时空企业宣传片就企业如何更好的践行自己的企业文化谈谈看法？

　在企业文化行为制度层中，员工行为又是企业文化核心精神层的具体体现之一，它对企业所倡导的价值观与理论体系的实现起到保障和促进作用，并进一步转化为指导操作的行为准则和规范。人只要是在工作和生活，就得有行为表现，其行为表现就得有一定的约束和规范，这就是行为规范。它不仅是最基本的，也是基础性的东西，是我们每天都要涉及到的，有的甚至就是我们的日常工作。去践行企业文化是务实和重视细节的具体体现。不要小看细节，细节决定着成败。通过对国内外先进企业优秀企业文化的研究和分析，我们认为，在践行企业文化过程中，要使企业全体员工真正能从理念到行动、从抽象到具体，得到员工的理解和认同，转化为规范的日常工作行为。应该做到以下三个方面：

　　第一是领导必须率先垂范，尤其是高层领导。因为企业文化建设其实就是一场思想观念和行为的变革。变革不同于革命，变革是自上而下的，革命则是自下而上。如果我们的高层领导不搞企业文化建设，下面的职工会主动去搞吗？很显然是不会的。海尔集团CEO张瑞敏先生在谈到自己的角色时说：“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”可见，对于企业高层管理者来说，如何让员工认同企业的文化，并转化为自己的工作行为，是关系企业文化建设成败的关键。

    中层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工，其实更应该激励和约束的，恰恰是那些企业文化的塑造者，因为他们的一言一行都对企业文化的形成起着至关重要的作用。如果企业文化的企业高层领导都不率先垂范，主动践行，那么他们很有可能成为既是文化、制度的塑造者，同时又是理念、制度、行为规范的破坏者。

　　第二要促进企业文化践行的有效开展。无论是企业文化的践行，还是企业文化的建设，我们都应该对做得好的及时给予表扬或奖励，对做得不好的及时给予一定的批评或引导，已达到正向强化之目的。遗憾的是我们的企业在这方面做的不够好，无论是表扬、批评，还是奖励、引导都显得不怎么及时。似乎这些工作都是年底的事。

　　　第三就是要从点滴做起，从自身做起，从细节上践行。企业在进行企业文化塑造时，有必要地开展了一些活动、培训和研讨，这是无可非议的。但我们要清楚，其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理的点点滴滴上。作为企业成员，不管是高层，是中层，还是普通员工都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起，从身边做起。

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